経営計画発表会の開催の仕方
当日の進行プラン（当社の事例）
① 司会挨拶と来賓紹介
② 社長挨拶
③ 経営計画発表（社長）
④ 部門方針発表（部門長）
⑤ 新入社員によるプレゼンテーション（社内研修）
⑥ グループワーク 「自社の経営理念を考える」
⑦ グループ発表
⑧ 社員表彰、辞令
⑨ 総括（社長または顧問）
⑩ 全社員で写真撮影
⑪ 終了後、懇親会へ
※途中で適度に休憩あり
当社の場合は、新入社員によるプレゼンテーションをしたり、「私のスピード＆イノベーション」というテーマで社員による１分間スピーチをしたりと毎年テーマを決めて実施しています。
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経営計画づくりからサポート
コンサルティングプラン
経営理念から見直し経営方針、経営計画を作り上げ、最終的には経営計画手帳を完成させるプログラムです。当社がこれまで培ってきたノウハウをすべて提供いたします。
経営計画手帳の達人とは
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