お客様の声

会社の業種と規模について簡単に教えてください。

愛知県の津島市で主に住宅向けの給排水設備工事事業と宅内への道路工事事業を営んでおります。今期で創業13年目を迎え、社員数が37名になります。
今では愛知県全域までエリアを拡大し、短納期と対応力を強みに仕事をさせて頂いております。

経営計画を手帳にしたいと思ったキッカケを教えてください。

CRMさんの経営計画書を見せていただいたときに、「うちの会社もつくりたい！」と思いました。しかし、果たして自分の会社に作れるか不安でした。
ページの構成もだいぶ参考にさせていただきました。CRMさんの経営計画書が無かったらできなかったです（笑）

完成までどれくらいの準備期間を要しましたか。

当社は、3月決算で4月の中旬に毎年経営計画発表会を開催しています。
発表会で社員に配りたいと考えました。結局、経営計画発表会ギリギリに完成しました（笑）原稿を用意しはじめたのは、2012年の年明けからで、3ヶ月かけてじっくり検討しました。
原稿が完成したのは3月の末でして、それから2週間かけて校正をやりとりして出来上がりました。

出来上がりに関してはどうですか？

経営計画発表会で社員に配れて本当に良かったです。社員からも会社の方向性がわかりやすいと評価が高いだけでなく、取引銀行の方や経営者の仲間からも大変高い評価を頂きました。
やっと念願が叶いました。でもこれからがスタートだと思っています。

完成してから4ヶ月が経過していますが、どのように活用されてますか？

こうして手帳にして方針や計画を明確にした以上、「やってやるぞ！」という気持ちになっています。そして、自分がやるべき事が明確なのでぶれません。
社内の会議には必ず持参させ、方針と計画はいつでもチェックできる体制にしてあります。
社内会議も以前は、不定期で開催してましたが、年間スケジュールに会議日程を入れることで、とてもスムーズに会議ができています。

経営計画発表会は、どのように開催していますか？

当社は3月決算です。およその決算数値が確定したらなるべく早い段階で経営計画発表会を実施するようにしています。ことしは4月中旬の土曜日に37名の全社員を集めて、会社近くの会議室を借りて、取引銀行の担当者や協力会社にも来ていただいて開催しました。
昼から夕方まで社員間のグループ討論も踏まえてみっちりやったあとは、社員のみんなの懇親会です。一年に一度、会社の方向性と計画を社員に発表する大事な会と思っています。

来年も手帳を作りますか？

もちろん作ります。すでにこの方針は少し付け加えたいなあと思ったり、新たな方針が必要だったりします。
決して単年で終わらせることなく継続することで良い経営計画ができると思っています。来年もどうぞよろしくお願いします。

取材後記

菅原設備さんは、従来は住宅内の給排水事業をメインとしておりましたが、隣接業種の道路工事事業も順調に立ち上がり、ここ3年間で急成長されています。
また、ほとんどすべての工事が自社施工でき大量案件にも短納期で対応できることを強みに差別化をはかっています。社員さんもみなさん若く、まさに勢いのある会社だと感じました。
菅原設備さんの経営計画書は、当社のものを参考にしてつくられました。まずは作ることが大事で中身は年々ブラッシュアップさせていけば良いと思います。
素晴らしい経営計画手帳の作成をお手伝いさせて頂きありがとうございました。

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