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当社が経営計画を手帳にした理由と成果

  1. 現在までの成果
  2. 手帳にするまで
  3. 手帳にしてから

現在までの成果

2010年7月の経営計画発表会から経営計画を手帳化し配布。実績としては2011年7月以降が手帳化してからの推移となります。

❶ 実績推移(前年UP率)

2013年以降、実績の伸び率が大幅アップ。この時期から経営計画を具体的に幹部や社員全員に共有し、一緒に創り上げるようになる。

❷ 社員数推移

退職者数の内3名は結婚退職。2名は独立支援制度にて現在もデザイナーとして活躍中。
2015年から新卒採用を開始(3名)。2013年を境に自己都合の退職率が減少。
また採用に関しても内定後の採用決定率は100%。

①、② から見ても、経営計画書を手帳にして3年を経過したあたりから、会社としてのステージが変わってきているのを実感します。会社の成長カーブの角度がより高くなっているのは実績推移からも分かります。
今後、この成長カーブをさらに高くするためにも、常に謙虚な姿勢で会社の成長と向き合っていく事が大切です。全ての始まりは、社長の決意一つからだと実感します。

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